Verandering vanuit het hart van de organisatie
Waar TAMEION voor staat
Tameion, in het Grieks ‘binnenkamer’. In de oudheid doorgaans een compacte, afgezonderde ruimte in huis zonder ramen. Een plek van koelte en stilte. De ’tameion’ was één van de belangrijkste vertrekken van een gebouw: opslagplaats van waardevolle spullen.
TAMEION gelooft dat met de mensen die ‘gegeven zijn’ aan de organisatie, alle potentieel beschikbaar is voor een doorbraak, een groeispurt of een verandertraject. Door gedoe, teleurstelling, diffuse focus en terugkerende niet-helpende patronen is vaak het zicht op de binnenkamer verdwenen. Samen met alle betrokkenen ontsluiten we (opnieuw) de kostbaarheden vanuit het hart van de organisatie. Het binnenste buiten.
De binnenkamer is ook een plek van rust en bezinning. Het hart van ons zijn. Vanuit die plek wordt TAMEION geleid. Niet geregeerd door de agenda of door targets of doelen, maar van binnenuit. Zelf leiding ontvangen om vervolgens leiding te geven. Inzichten opdoen om daarna anderen een stap verder te helpen.
Jan Kees Aantjes
Wie ik ben
Getrouwd met Ronella, vader van 3 kinderen. Opgegroeid – en nog steeds met veel plezier wonend – in de Alblasserwaard. Karakter: verbinden, aanmoedigen en leiden.
Wat ik doe
Adviseren en leidinggeven. Ik ben doorgaans (tegelijkertijd) betrokken bij organisaties in de publieke sector, bedrijfsleven, kerken en maatschappelijke organisaties. Sinds medio 2024 als eigenaar van TAMEION.
Wat mij kenmerkt
Ik ben nieuwsgierig en doortastend. Op zoek naar wat mensen en organisaties beweegt. Waarom gebeurt hier wat gebeurt? Met welke helpende en niet-helpende patronen hebben we te maken? Welke potentie is nog verborgen? Ik stel vragen en luister. Ik sluit aan, maar pak ook door. Ook als dat ongemak tot gevolg heeft. Want zonder wrijving geen glans. Maar wel gericht op wat nodig is om medewerkers en organisaties tot bloei te laten komen.
Ik geloof in samenwerken en werk vrijwel altijd samen met anderen. Vanuit een basis van complementariteit komen we verder. De ander erkennen in wat (met) hem of haar gegeven is. Dan voegen we echt toe en leren we meer. Dat geeft plezier maar kan ook schuren. Een spiegel voor mij en de ander. Dat vraagt ook van mij om kritisch te kijken naar mezelf en aan de slag te gaan met wat ik te leren heb.
Wat ik breng
Ik leef en werk vanuit vertrouwen en een diep besef dat we als mensen met elkaar en met God verbonden zijn. In het persoonlijke contact zoek ik de verbinding en geef ik vertrouwen. Hierdoor kan het gesprek gaan over wat op tafel moet komen. Durft een ander te geloven in eigen talenten en mogelijkheden, maar is er ook basis om met kwetsbare thema’s aan de slag te gaan. Steeds zoek ik naar wat organisaties en medewerkers (van elkaar) nodig hebben en hoe we dat bij elkaar kunnen brengen. Vaak is dat een combinatie van beweging / doorbraak die gefundeerd is op een basis van rust en vertrouwen.
Jan Kees Aantjes
Wie ik ben
Getrouwd met Ronella, vader van 3 kinderen. Opgegroeid – en nog steeds met veel plezier wonend – in de Alblasserwaard. Karakter: verbinden, aanmoedigen en leiden.
Wat ik doe
Adviseren en leidinggeven. Ik ben doorgaans (tegelijkertijd) betrokken bij organisaties in de publieke sector, bedrijfsleven, kerken en maatschappelijke organisaties. Sinds medio 2024 als eigenaar van TAMEION.
Wat mij kenmerkt
Ik ben nieuwsgierig en doortastend. Op zoek naar wat mensen en organisaties beweegt. Waarom gebeurt hier wat gebeurt? Met welke helpende en niet-helpende patronen hebben we te maken? Welke potentie is nog verborgen? Ik stel vragen en luister. Ik sluit aan, maar pak ook door. Ook als dat ongemak tot gevolg heeft. Want zonder wrijving geen glans. Maar wel gericht op wat nodig is om medewerkers en organisaties tot bloei te laten komen.
Ik geloof in samenwerken en werk vrijwel altijd samen met anderen. Vanuit een basis van complementariteit komen we verder. De ander erkennen in wat (met) hem of haar gegeven is. Dan voegen we echt toe en leren we meer. Dat geeft plezier maar kan ook schuren. Een spiegel voor mij en de ander. Dat vraagt ook van mij om kritisch te kijken naar mezelf en aan de slag te gaan met wat ik te leren heb.
Wat ik breng
Ik leef en werk vanuit vertrouwen en een diep besef dat we als mensen met elkaar en met God verbonden zijn. In het persoonlijke contact zoek ik de verbinding en geef ik vertrouwen. Hierdoor kan het gesprek gaan over wat op tafel moet komen. Durft een ander te geloven in eigen talenten en mogelijkheden, maar is er ook basis om met kwetsbare thema’s aan de slag te gaan. Steeds zoek ik naar wat organisaties en medewerkers (van elkaar) nodig hebben en hoe we dat bij elkaar kunnen brengen. Vaak is dat een combinatie van beweging / doorbraak die gefundeerd is op een basis van rust en vertrouwen.
Leiderschap
Leiderschap heeft mijn hart. Er gebeurt iets met mij als ik in contact ben met leiders. Zowel in positieve als negatieve zin: het raakt me, brengt me in beweging. Ik geloof in meervoudig leiderschap. Dat is leiderschap waarin we met elkaar leidinggeven aan een bedrijf, kerk of maatschappelijke organisatie.
Vanuit een basis van persoonlijk leiderschap, samen optrekken. De moed hebben om echt te verbinden en (voor elkaar en de medewerkers) te zorgen. De durf hebben om te confronteren en geconfronteerd te worden. Dat geeft een prachtige dynamiek waardoor iedereen ontdekt en ontwikkelt.
Training
Als trainer verzorg ik leiderschapsprogramma's voor zowel beginnende als ervaren leiders. Voor beginnende leiders is het aanbod gericht op het ontwikkelen van persoonlijk leiderschap. In executive programma's ga ik met ervaren leidinggevenden aan de slag om te groeien in meervoudig leiderschap.
Counseling
Als leider ben je soms op zoek naar concrete handvatten en inzichten. Heb je behoefte om een tijdje met iemand op te lopen om te delen, terug te kijken en vooruit te blikken. Weer (opnieuw) geïnspireerd te raken. Voor deze doelgroep bied ik counseling.
Interim management
Als interim manager ga ik graag aan de slag met een concrete verander- of ontwikkelopgave. Ik combineer dan graag de rollen van adviseur en leider. Samen met de afdeling of het team ontwikkelen we richting (visie), zorgen we voor een goede basis (structuur en processen) en gaan we aan de slag met belemmerende patronen en gedrag dat niet passend is bij waar we als organisatie voor staan. Op die manier ontstaat ruimte voor persoonlijke- en teamontwikkeling zodat de organisatie groeit en medewerkers dichter naar hun roeping toe bewegen.
Advies
Een voorrecht om samen op te trekken. En geen klus hetzelfde. Zo heb ik het organisatieadviesvak de afgelopen 16 jaren ervaren. Niet hiërarchisch leidinggevend, maar wel positie en invloed om in te spreken en aan te spreken. Voeg ik andere perspectieven toe die anders buiten beeld blijven en bouw ik mee waar stevigheid en draagkracht nodig zijn.
Scherpte aanbrengen, maar ook uitzoomen om het hogere doel in het vizier te houden. Neem ik ervaring en bagage mee, niet met als doel om dat één op één in te zetten maar om snel tot de kern te komen en de vertaling te maken naar de unieke context waar ik op dat moment deel van uitmaak.
Verandermanagement
Een beweging of transitie op gang brengen. Voor mij is dat een van de mooiste uitdagingen in het werk als organisatieadviseur. Aansluiten bij wat er is en waar de organisatie vandaan komt. Een doel definiëren dat inspireert en waar medewerkers zich mee kunnen verbinden. Maar ook adresseren wat niet klopt en anders moet. De organisatie helpen los te laten van waar we afscheid van gaan nemen en vast te houden van wat goed is. Momentum creëren om een andere koers in te slaan en daarin samen op trekken met het management.
Onderzoek en advies
Als adviseur stap ik graag in op opdrachten waar toegepast onderzoek en advies bij elkaar komen. Op zoek naar grondoorzaken van knelpunten. Verkennend welke mogelijke scenario's denkbaar zijn op weg naar een toekomstbestendige organisatie. Betrekken van stakeholders en tegelijkertijd scherp afbakenen wat we wel en niet meenemen. En waarbij het onderzoek al een eerste stap is in de beweging die de organisatie gaat maken.
Programma- of projectmanagement
Als programmamanager of projectleider bouw ik samen met de klant aan een omgeving waarmee we een succesvolle implementatie of transformatie mogelijk maken. Vaak combineer ik programma- of projectmanagement met verandermanagement of onderzoek en advies.
Koninkrijk
Ik heb passie voor de kerk en bouw graag mee aan initiatieven waardoor het Koninkrijk van God meer zichtbaar wordt. Samen met anderen geef ik leiding aan een lokale kerkelijke gemeente. Ook ben ik betrokken bij verschillende maatschappelijke organisaties. Ik zet me in om als kerk, maatschappelijke organisaties en bedrijven samen op te trekken, elkaar te versterken en impact te maken in het gebied waar we actief zijn.
In de Bijbel staan geweldige handvatten en inzichten. Deze principes overstijgen de tand des tijds en zijn toepasbaar voor alle culturen en doelgroepen. Deze ‘koninkrijksprincipes’ dragen een enorm transformatie potentie in zich en zijn daarmee heel geschikt om toe te passen in organisaties, zowel in als buiten de kerk.
Ik heb passie voor de kerk en bouw graag mee aan initiatieven waardoor het Koninkrijk van God meer zichtbaar wordt. Samen met anderen geef ik leiding aan een lokale kerkelijke gemeente. Ook ben ik betrokken bij verschillende maatschappelijke organisaties. Ik zet me in om als kerk, maatschappelijke organisaties en bedrijven samen op te trekken, elkaar te versterken en impact te maken in het gebied waar we actief zijn.
In de Bijbel staan geweldige handvatten en inzichten. Deze principes overstijgen de tand des tijds en zijn toepasbaar voor alle culturen en doelgroepen. Deze ‘koninkrijksprincipes’ dragen een enorm transformatie potentie in zich en zijn daarmee heel geschikt om toe te passen in organisaties, zowel in als buiten de kerk.
Neem contact op
contact@tameion.nl
Bel
06 34 854 334
Bezoekadres
Dr. Langeveldplein 12, 3361 HE, Sliedrecht
